课程咨询 :186 8716 1620      qq:2066486918

达内包就业 0元入学

昆明网络营销培训 > 达内新闻 > SEM营销团队管理经验分享
  • SEM营销团队管理经验分享

    发布:达内科技      来源:达内昆明      时间:2015-11-09

  • 这是一个团队的时代,我们必须要综合利用每个人的优势去拓展我们的业务,昆明达内网络营销培训 毕业的学员来跟我们交流了一些比较好的经验,现在昆明网络营销培训就为大家分享一下,他们的管理经验。

    我们昆明达内网络营销培训班毕业的学员就职于医疗行业sem,现在就以医疗环境下的情况来做一个分享:

    一、先说招人,有句话说的好,现在什么都涨了就是工资没涨,确实是这么一个理,现在很多城市的起薪就在1500-2500左右,很多刚毕业出来的大学生都是眼高手低、高不成低不就的,工资低了不想干、工资要高人家也看不上他,有经验的老油条又不知道有没有真本事,如果招过来不善于利用反而会提高人力资源成本!

    昆明网络营销培训

    (1)招人看的是态度、新手和老手不重要,尤其是基础岗位,只要态度好,有想法,经过你的培训或者诱导其也能成才,要么就是那种执行力很高,但是没想法的人,其实做执行岗位也是很好的!

    (2)招人到底要不要老手,就拿SEM来说,竞价这种烧钱的,除非有个把控能力很强的竞价主管,否则招新手是不合适的!但是相对于编辑优化外推这块,招新手是很容易上岗的,经过培训的新手,只要监督和跟踪到位了,很容易就能上手!

    二、人员流失,这个是很多SEM团队的一个常见问题,人员流失的很快,主要是基层人员,基层人员如果做一段时间后,感觉没涨工资的动力和没做事的激情后,那么离职和流失率是很高的,怎么去解决这个问题呢?

    (1)提高团队的荣誉感和物质奖励,这个是很重要的,一个团队如果没有团队荣誉感和物质奖励,任何团队做到后面都会慢慢的没有激情和动力,团队荣誉感怎么来?这个就要靠头来制定了!

    (2)领头的重要性,一个团队和一个集体领头的是很重要的,一只羊肯定领导不了一群羊,所以在团队中,领头的一定要发挥表率、监督和跟踪的作用,了解团队每一个人的心思,跟踪具体每一项工作的执行!然后总结和计划新的方案和思路!

    (3)奖罚有制,该罚的必须罚,当然该奖的也必须奖,而且奖罚的时候要把一个团队捆绑在一起,这样才能让团队的每一个成员感觉到自己是这个团队的一部分,如果一个团队的奖罚制度能够健全机制,是可以在很大程度上促进团队的积极性和能动性!

    三、人留住后,怎么打造一个积极向上,而且高效率的团队是很多管理者都要思考的问题!

    (1)上层的沟通与人才的招募、一个网络团队要成功,必须要有上层领导的支持,这样才能把你的思路和想法贯彻下去,在人才的招募上,很多公司为了压低成本、压人员工资,其实如果仔细想一想,一个好的人才完全能把那几百上千块的工资在无形中给你赚回来,尤其是医疗这行!

    (2)团队的实时解压也是很重要的,现在的行业竞争这么大,每个人都是顶着鸭梨在干事,有机会和有条件的话,带领你的团队出去玩一玩或者吃个饭哈皮下,增进团度凝聚力!

    (3)、团队文化和团队目标方向一定要把握好,比方说每个月出大字报、优秀员工、各种增加团队文化和荣誉感的事项!团队目标就是团队的业绩、没有业绩你怎么给你团队发提成、发奖励!所以最终业绩这个才是根本。

    有人才不是重点,重点是能把人才都全部调动起来发挥最大的优势,这样才能更好的在工作共享中获得更好的结果,昆明达内网络营销培训会经常举行新老学员交流会,增进学员之间的学习生活交流,快速进入学习状态。

    推荐文章

上一篇:SEO技巧与思想

下一篇:SEM营销推广到底要学习那些什么?

最新开班日期  |  更多

百度搜索推广综合班

百度搜索推广综合班

开班日期:11/30

SEM搜索引擎推广班

SEM搜索引擎推广班

开班日期:11/30

SEO搜索引擎优化班

SEO搜索引擎优化班

开班日期:11/30

网络营销型网站班

网络营销型网站班

开班日期:11/30

  • 网址:http://km.so.tedu.cn     地址:昆明市五华区五一路如安街如安三号二楼
  • 课程培训电话:186 8716 1620      qq:2066486918     全国服务监督电话:400-827-0010
  • 服务邮箱 ts@tedu.cn
  • 2001-2016 达内国际公司(TARENA INTERNATIONAL,INC.) 版权所有 京ICP证08000853号-56